BIMリモートラボ|ベトナム建築設計・BIM外注 | Workstation

ベトナムBIMリモートラボチーム・建築設計支援の様子

BIMリモートラボサービス|ベトナム拠点で実現する、御社専属の建築設計・モデリング支援体制

日本の建設業界において、設計リソースの不足やBIM導入の遅れは喫緊の課題となっています。
Workstation Remote Labは、単なる外注(アウトソーシング)ではありません。ベトナムの優秀なBIMエンジニアチームを、まるで「御社の第二設計室」のように活用できる専属ラボ型サービスです。

RevitやArchiCADを駆使したモデリングから、施工図作成、干渉チェックに至るまで。高品質でありながらコスト効率の良い体制を構築し、御社の長期的な事業成長を強力にバックアップいたします。

Workstation Remote Labが選ばれる理由

Workstation Remote Labは、単なる「図面作成の下請け」ではありません。
私たちは以下の「4つの価値」を柱とした包括的なBIM生産体制を構築し、日本の建設・建築業界が直面する深刻なリソース不足という課題を根本から解決いたします。

高精度のBIMモデリング

RevitやArchiCAD等の主要BIMソフトウェアを駆使し、意匠・構造・設備の統合モデルを精密に構築します。単なる3D化ではなく、設計情報の整合性が取れた「活きたデータ」を提供します。

実施設計・施工図作成

モデル作成にとどまらず、現場で実際に使用可能な図面化までワンストップで対応します。日本の厳格な作図規約や表現ルールに準拠し、高品質な設計図書・施工図をアウトプットします。

干渉チェック・品質管理

Navisworks等を用いた高度な干渉チェック(クラッシュディテクション)を実施。施工段階での手戻りを未然に防ぎ、プロジェクト全体の品質向上と工期短縮に寄与します。

圧倒的なコストパフォーマンス

日本国内での採用と比較して、約40%の人件費削減を実現します 。委託単価にはオフィス代やPC機材費も含まれており 、固定費のリスクを最小限に抑えつつ、利益の最大化をサポートします。

対応可能なBIM業務領域

当社のBIMチームは、意匠・構造・設備(MEP)の各分野において、企画設計から施工段階まで幅広いフェーズに対応しています。単に3Dモデルを作成するだけでなく、そこから整合性の取れた図面を切り出し、現場で使えるデータを提供することを重視しています。

1. フルBIMモデリングと図面化

Revit BIMモデリング・3Dモデル作成画面
▲ Revit BIMモデリング・3Dモデル作成画面

Revit、ArchiCAD、Tekla Structuresなどの主要なBIMソフトウェアに対応しています。
2DのCADデータやPDF図面をもとに正確な3Dモデルを立ち上げ、そこから平面図・立面図・断面図といった設計図書を作成します。
特に、変更が生じた際もモデル修正のみで全図面に反映されるため、設計変更の手戻りを大幅に削減できます。

2. 干渉チェックと施工シミュレーション

Navisworks干渉チェック・施工シミュレーション
▲ Navisworks干渉チェック・施工シミュレーション

施工現場でのトラブルを未然に防ぐため、Navisworks等を用いた干渉チェック(クラッシュディテクション)を行います。
意匠・構造・設備の各モデルを統合し、配管と梁の干渉などを事前に検出・報告します。また、工期と連動した4D施工シミュレーションにより、施工ステップの可視化もサポート可能です。

3. 多様な建築用途への実績

これまでに日本のクライアント様と共に、多岐にわたるプロジェクトを遂行してきました。
大規模なショッピングモールやデータセンター、ホテル、病院といった複雑なS造・RC造の建物から、繊細なデザインが求められる木造住宅まで、構造・用途を問わず柔軟に対応できるノウハウが蓄積されています。

従来のBIM外注とリモートラボの違い

一般的な切り出し型の外注と異なり、WorkstationのRemote Lab型サービスは「チームの拡張」を目指しています。その違いは以下の通りです。

比較項目 一般的なBIM外注 Workstation Remote Lab
担当者 案件ごとに変わる(ノウハウが蓄積されない) 専属チーム固定(御社の仕様を熟知)
コミュニケーション メールのみ / 日本語対応が不安定 Zoom/Teams等で常時接続・日本語対応
コスト 単価が高い / 修正に追加費用発生 月額固定または人月単価でコストダウン

BIM導入・外注をご検討中の皆様へ

「社内でBIMを推進したいがリソースが足りない」「外注費を抑えつつ品質を確保したい」とお考えのご担当者様。
まずは御社の現状や課題をお聞かせください。プロジェクトの規模や要件に合わせて、最適なチーム体制と運用フローをご提案させていただきます。


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