Workstation、Seta Engineeringとの日越連携体制を強化｜日本企業向けエンジニアリング支援を拡充
JAPAN × VIETNAM / 2026 Workstation Vietnam、日本側の事業体制を強化Seta Engineeringとの日越連携型エンジニアリング体制を展開 ベトナムの人材・教育・技術実務基盤と、日本国内の顧客対応・契約・プロジェクトマネジメント機能をつなぎ、採用から設計・開発・運用までを一貫して支援する体制を強化しています。 NEWS / CORPORATE
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【10月9日・銀座】ベトナム人材採用セミナー｜「採れない時代」の採用戦略を考える
株式会社ワークステーション（Workstation Vietnam）は、2026年10月9日（金）に東京・銀座で開催される「有沢正人氏と考える、採れない時代の採用戦略―データドリブンで拓く、国籍を越えた人材獲得と活躍―」に登壇します。 当日は、当社代表のグエン ハイ クアンが、株式会社Seta Engineering 代表取締役の池松邦彦氏とともに、高度外国人材採用の基礎知識とベトナム人材のリアルについてお話しします。現地の人材市場、候補者が日本企業に求めること、採用後の定着に必要な準備まで、ベトナム側の視点から具体的にお伝えします。 DATE 2026年10月9日（金） PLACE FEEEP 銀座店
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ベトナム人エンジニアの採用・定着を支援｜3社連携を開始
GLOBAL TALENT OPERATIONS ベトナム人エンジニアの 採用・定着を支援 3社連携を開始 Workstation Vietnamの人材基盤と、People Treesの組織開発、Seta Engineeringの日本国内支援を接続し、採用後まで続く仕組みを構築します。 WORKSTATION VIETNAM
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設備BIM外注｜干渉チェックと設計最適化の進め方
設備BIM（MEP）外注 設備BIM外注のメリット｜干渉チェックと設計最適化を効率化する方法 設備BIMを外注する目的は、モデルを作ることだけではありません。意匠・構造・設備間の不整合を施工前に確認し、関係者が判断できる形で課題を整理することにあります。 本記事では、外注できる業務、干渉チェックの対象、設計判断との責任分界、設計最適化の考え方、実務フロー、発注前にそろえる資料までを、設備設計・施工の実務に沿って解説します。 設備BIM外注で重要なのは、干渉を「見つけること」ではなく、誰が判断し、どのモデルへ反映するかを決めることです。 干渉件数だけを減らしても、設計意図や施工条件が反映されていなければ、実務上の成果にはつながりません。課題の分類、承認、修正、再確認までを一つの運用として設計する必要があります。 CONTENTS 01 設備BIM外注とは 02 外注できる業務範囲 03 干渉チェックで確認する項目 04 干渉検出と設計判断の違い 05 設計最適化で確認すること
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ラボ型開発 vs プロジェクト型外注：自社に最適なBIM委託モデルの選び方
BIM外注モデルの選定 ラボ型BIMチームとプロジェクト型外注の違い 自社に合うBIM委託モデルの選び方 BIM業務を外注する際は、価格だけでなく、仕様変更への対応、品質確認の方法、社内での指示体制まで含めて委託方式を選ぶ必要があります。本記事では、固定メンバーで継続対応する「ラボ型BIMチーム」と、案件ごとに成果物を定める「プロジェクト型外注」を、実務上の判断軸から比較します。 この記事で整理できること 委託方式の違い 契約単位、変更対応、管理方法の違い 向いている案件 単発案件・継続案件それぞれの判断基準 発注前の準備 必要資料、責任分界、検収条件の整理 まず結論
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株式会社ワークステーションの技術支援｜BIM・IT開発
ENGINEERING SERVICE / 株式会社ワークステーション 日本企業の技術課題を、 ベトナムの技術人財で解決する。 株式会社ワークステーションは、BIM・建設DX、ラボ型開発、ITシステム開発、AI活用、外国人エンジニア紹介まで、日本企業の技術課題を幅広く支援する技術パートナーです。日本品質のプロジェクト運営と、ベトナムの優秀な技術人財を組み合わせ、事業成長に必要な実行力を提供します。 📌 人材不足・開発コスト・DX推進を、ひとつの支援体制で解決する 建設・IT・製造分野では、専門人材の不足、開発コストの上昇、BIMやAI活用への対応など、企業単独では解決しにくい課題が増えています。株式会社ワークステーションは、単なる外注先ではなく、課題整理からチーム構築、開発・運用、改善まで伴走する技術パートナーとして、日本企業の実務を支援します。 SERVICE 01
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